Diese Kompaktschulung eignet sich besonders für den schnellen Einsteig in das Thema Changemanagement für IT-Transformationsprojekte. Sie lernen die wichtigsten Begriffe kennen und üben die entsprechenden Methoden in Gruppenarbeit-Sessions ein.

Hier ein Überblick über die Hauptfokusthemen:

• Change Resistance: Gründe für den Widerstand gegen Veränderungen und der Umgang damit.
• Change Readiness Assessment: Wie können Sie prüfen, ob Ihre Organisation für die Veränderung bereit ist und wie können Sie die Bereitschaft ggf. herstellen?
• Change Impact Analysis: Wie kritisch ist die Veränderung für die Betroffenen und wie können Sie Widerstand oder Probleme während der Implementierungsphase vorhersagen und entsprechend verbeugen?
• Stakeholdermanagement (mit dem Salience-Modell): Wer hat Einfluss auf das Projekt? Wer is betroffen? Wer hat die zeitliche Priorität? Hier lernen Sie, die verschiedenen Stakeholdergruppen zu analysieren und zu klassifizieren. Dieser Schritt ermöglicht Ihnen eine effektivere und gezieltere Planung der Stakeholdermanagement-Aktivitäten
• Bonus: Wie haben neue Methoden aus der Softwareentwicklung (wie z.B. die agile Vorgehensweise) Changemanagement-Ansätze verändert und was ist der Trend für die Zukunft?

Am Ende dieser Schulung erhalten Sie nützliche Unterlagen, die Sie sofort für Ihre Projektarbeit verwenden können wie z.B. Change Resistance Matrix, Change Readiness Assessment, Change Impact Analysis Diagram, Stakeholder Analysis (Salience Model), Workshopvorlagen.

Von dieser Schulung profitieren:

• Projektleiter
• Programmleiter
• Führungskräfte, die Change-Initiativen treiben
• Changemanager
• Trainingsmanager
• Business Coaches